Борис Стукалов: «Экзамен — каждую неделю» («Футбол ревю», № 42)

Борис Стукалов — тренер в определенном отношении уникальный. За свою карьеру он успел поработать главным тренером во всех профессиональных дивизионах российского футбола, трудился в первой и второй лигах советского чемпионата. Сейчас он возглавляет тульский «Арсенал».

Что было и что стало
— Борис Алексеевич, на долгих пять лет Вы расставались с первым дивизионом. Что в нем за это время изменилось?
— Действительно, год я проработал в Волгограде, два — со Ставрополем во второй лиге, потом был в московском «Динамо». Но я продолжал внимательно следить за первым дивизионом. Год на год не приходится, но, конечно, по сравнению с тем, что было в начале 90-х годов, он преобразился, стал больше похож на тот турнир, что был при СССР. Общесоюзная лига, в которой я долгое время проработал со ставропольским «Динамо», была очень сильной. Сейчас идет много споров о том, надо ли разделять нынешний первый дивизион. Трудно сказать однозначно, но по сегодняшней жизни, когда многие клубы испытывают финансовые сложности, с учетом перелетов через всю страну, может быть, и стоило бы попробовать. Это позволило бы снова перейти на недельный график проведения матчей и ввести, как в советские времена, турнир дублирующих составов. Дубли должны быть вместе с командой! Они ведь все равно существуют, но играют на область, в КФК, а там совершенно другие приоритеты, другой футбол. Кроме того, каждый подающий надежды парень должны быть рядом со мной, я должен его видеть, знать. Если тренер беспокоится о молодом пополнении, он должен этих ребят привлекать в тренировочный процесс. Тогда кто-то может из дубля сразу и в основной состав попасть. Мы и сейчас работаем в этом направлении, вон вы видите, пятеро пацанов с нами занимаются, но хотелось бы, чтобы они были еще ближе.
— Постоянно говорят о том, что уровень футбола по сравнению с концом 80-х годов снизился, а приобрели ли мы что-то за это время?
— Конечно же, кардинально улучшилась материально-техническая основа команд. Появились базы, построены прекрасные поля… Но вот парадокс: формально игроки стали профессионалами, а истинных профессионалов сейчас гораздо меньше. Во главе угла стоит материальный вопрос. Появилась система компенсаций. С одной стороны, это, наверное, правильно: парня воспитывали, готовили. Но, с другой стороны, я не видел, чтобы где-то на эти компенсации, скажем, детская школа существовала. Я всегда говорил и буду говорить, что главное — создать хорошую базу детского футбола. Во многих богатых клубах все деньги уходят на удовлетворение финансовых потребностей игроков основного состава, а так быть ни в коем случае не должно.

Тула заслуживает гораздо большего
— Что у «Арсенала» в этом году получилось, а что — нет?
— Выводы делать пока что рано. Главная задача, которая передо мной стояла — это создание боеспособного коллектива. В прошлом году «Арсенал» под руководством Третьякова выиграл всё, что мог; честь им за это и хвала. Но в первом дивизионе совершенно другие отношения между командами, перелеты колоссальные. И уровень игроков отличается: здесь много футболистов, поигравших в премьер-лиге, там на их место пришли иностранцы и они «перетекли» сюда. Но все изменения происходили у нас постепенно, всем был дан шанс. Смотрели и на сборах, и по ходу первого круга. И потом безо всяких обид ребятам предлагали варианты аренды, несколько человек вот в Белоруссию уехали. Это — нормальный, постоянный процесс. Тот, кто оправдывает возлагаемые на него надежды, он останется. Естественно, мы продолжаем заниматься селекцией, кого-то будем подбирать, но останется существующий костяк. Хотя нельзя ведь исключать, что у кого-то появятся интересные предложения со стороны…
— Как Вы оцениваете выступление тех новичков, что пришли в клуб зимой?
— В первую очередь надо сказать, что каждый из них на своем этапе в чем-то помог команде. Нельзя, не зная всего, говорить, что вот взяли игрока, а он не заиграл, и это так плохо. Надо учитывать, что кто-то приходит бесплатно, за кого-то надо платить компенсацию… На тот момент мне были необходимы те опытные футболисты, но, когда мы посмотрели, что есть ребята помоложе и они не хуже, то какой смысл было держать ребят на лавке? Взять Аутлева. Он выходил, старался, очень помог в каких-то матчах. Но с учетом того, что у нас два таких лидера есть в атаке, как Коровушкин и Климов, Максиму не всегда находилось место в составе. Я ставил перед собой задачу создать прочную, подвижную оборону, потому что с нее всё начинается. У меня нет претензий к нашим вратарям, и к тем защитникам, которые у нас сегодня есть. Я старался разглядеть в каждом универсализм, способность сыграть на другой позиции. Нельзя же держать в команде по 8 человек каждого амплуа! Посмотрите на Климова: когда надо было, он и в защите играл, сейчас на правом фланге отрабатывает довольно неплохо. То, что мы во втором круге пропустили меньше всех мячей, говорит о том, что мы на правильном пути. Жаль только, что много вничью сыграли; будь мы поудачливее, могли бы сейчас быть совсем на другом месте, а возможностей у нас было предостаточно, и дома, и на выезде.
— Как объяснить тот факт, что почти половину всех мячей «Арсенала» забил Коровушкин?
— Если говорить о Климове, то ему в последнее время, мне кажется, доставляет большее удовольствие стать соавтором гола, отдать красивый пас. У Низамутдинова в этом году что-то не заладилось, хотя в последних матчах, особенно в Махачкале, я увидел его агрессивность, его цепкость. Что забивать он может — это без вопросов. Ну, не идет пока, бывает так, я думаю, всё у него получится. Главное, что Коровушкин стабилен второй сезон подряд. Просто здесь другая лига, и те 16 мячей, которые он забил — это очень хороший показатель. Ну, а если смотреть в будущее, то, конечно, нужны и нападающие. Они должны быть разноплановые, потому что одному человеку совместить быстроту, координацию и мощь не всегда удается. Поэтому форварды должны дополнять друг друга: один быстрый, юркий, хитрый; второй помощнее, поатлетичнее.
— Какого Вы мнения о дозаявленной летом тульской молодежи?
— У нас был расчет на Каплана, мы делали на него ставку. И если бы не операция на мениске, он бы постоянно выходил. Я его выпустил во Владикавказе, посмотрел на него в такой обстановке, и сразу сказал, что этот парень должен выходить на концовку обязательно. С Черновым сейчас активно работаем… Но сжатость турнирной таблицы не позволила нам в полном объеме опробовать молодых ребят, страшно сразу бросать их в такое пекло.
— Какие мысли о будущем?
— Очень хочется продолжить начатое. Но делать это имеет смысл только в том случае, если у «Арсенала» появится перспектива. Надо, чтобы у ребят горели глаза, чтобы с них можно было потребовать за всё. Хотя у меня и сейчас, притом, что существуют определенные сложности, ни к кому из игроков нет претензий. Никто не ноет. Но я уверен, что будь в некоторых аспектах кое-что получше, мы бы могли уже и в этом году гораздо интереснее выступить. Учитывая то, какую структуру здесь создали, Тула заслуживает большего. «Арсенал» должен быть на других позициях, в другом месте.

Былое и думы
— Не возникало такой мысли, что в следующем сезоне все ваши «бывшие» команды могут сойтись в первом дивизионе?
— Конечно, я пристально слежу и за «Ротором», и да «Динамо» обоими. Мысли такой не было, потому что я был убежден в том, что москвичи поднимутся, хотя и сейчас ситуация довольно непростая. Да и «Ротор» еще не сказал своего последнего слова. Эта команда тоже мне очень дорога, там много ребят, с которыми я работал и в Ставрополе, и в Волгограде. Да и с Файзулиным мы очень хорошие друзья… Я и «Амкару», и «Кубани», где мой товарищ Ешугов работает, могу только успеха в последних матчах пожелать. Рад за Ставрополь. Там очень любят футбол, и сейчас, в первый год послед возвращения, будет тысяч по 10 минимум ходить, а то и по 15. Там соскучились по футболу другого ранга.
— Вы сами начали тренировать в 28 лет, а в 33 уже стали главным. Что Вы можете сказать о нынешнем поколении молодых тренеров?
— Бывает по-всякому. Взять тех же Чернышова, Шалимова… Вот есть умный, толковый парень, а «не попал в струю». Принял команду, и что-то не пошло. И знания есть, и человек хороший, а не идет… Мне в этом отношении повезло. Мы много проработали вместе в ставропольском «Динамо» с Олегом Васильевичем Долматовым, с которым вместе учились в ВШТ, да и сейчас дружим. И вот так получилось, что в 1986 году у нас много ничьих было, а тогда действовал лимит. Играли вроде бы неплохо, а побед не было. В этой ситуации Олег Васильевич решил уйти, и приехала комиссия из Центрального совета «Динамо». У нас в Ставрополе с местными специалистами как-то всегда была напряжёнка, и меня в тот момент в качестве преемника вообще не рассматривали. Но вот прибыли Федулов, Зеленцов, который был сподвижником Лобановского, пообщались со мной и довольно неожиданно предложили руководству мою кандидатуру. Тогда мне был дан шанс, и я этот шанс использовал. Нам удалось не вылететь, и по окончанию сезона меня утвердили главным тренером. А там пошло-поехало: через некоторое время мы уже боролись за выход в «вышку». Полный стадион ходил! Я там получил очень серьезную закалку.
— Вы сейчас общаетесь с Прокопенко?
— Конечно! С ним мы постоянно созваниваемся, делимся какими-то новостями. Мы с Виктором Евгеньевичем очень схожи, по подходу к работе, отношению к людям. Нам очень легко вместе работалось. Сколько времени я тренирую, вторым был только у Долматова, в самом начале своей карьеры, и у Прокопенко. Меня спрашивали: «Как же ты в таком зрелом возрасте, столько главным проработал, и идешь вторым?» Я отвечал, что к Прокопенко — могу. Они доверить мне многое может, а я такой человек, что всё время должен быть внутри событий. Мы ведь с ним две медали чемпионата России завоевали — серебряную и бронзовую. Когда он уходил из «Ротора», мне предлагали остаться, работать с Ярцевым. Но мы поговорили, я объяснил, что ухожу в Ставрополь, хочу работать самостоятельно. Мы друг друга поняли.
— А что для Вас значат Ваши собственные помощники, Ваш тренерский штаб?
— С Гилебом мы еще в детской школе играли вместе. Какое-то время он работал на Украине, потом вернулся в Ставрополь, но мы не сразу начали работать вместе. Игорь Евгеньевич — человек принципиальный, можно даже сказать где-то жесткий в определенном плане. Он после меня был некоторое время главным в ставропольском «Динамо», он постоянно стремится к большему, не стоит на месте, обладает нешаблонным мышлением. Самые хорошие слова я могу сказать и о Владимире Петровиче Косогове, который тоже поработал главным тренером, прекрасно разбирается в футболе. Он работает с вратарями, и прежде всего его заслуга в том, что они стабильно играют.
— В 90-х годах Вы четырежды покидали Ставрополь, и всегда возвращались обратно. Только после поездки в Москву вы не вернулись в родные края, а отправились в Тулу…
— Да, куда бы я ни уезжал, Ставрополь всегда меня притягивал. Но Москва есть Москва. Она захлестнула меня всем своим размахом, и, чтобы находиться в центре событий, надо быть поблизости от столицы. Так получилось, что я после второй лиги сразу приехал, и попал в самый круговорот. Первый матч тогда у нас был с Ростовом, а потом — «Локомотив». Я сижу, и вижу, что здесь совсем другой уровень, другие скорости. Мы ведь долгое время в тройке шли, могли с Прокопенко еще одну «бронзу» завоевать… Мне очень хочется привить всё лучшее, что я видел и знаю, своей нынешней команде, но за короткий период сложно всё переделать. Я всегда выступал за красоту футбола, за динамичность. Но нужны соответствующие исполнители, надо, может быть, от каких-то стереотипов отказаться. Сейчас фрагментами я уже вижу, что команда играет, но необходимо время, чтобы результат был виден налицо.
— А были какие-то тренеры, которых Вы считали образцом для подражания?
— По большому счету — нет. Потому что для меня кумиром вполне может стать тренер, который вообще никому не известен. Тренер, по-моему, это в первую очередь — психолог. Один человек очень правильно сказал: «Проще руководить десятитысячным коллективом, чем двадцатью футболистами». Это тоже надо иметь в виду молодым тренерам: если ты не психолог, то тебе на этом поприще вообще делать нечего. Это — первое и главное. Второе — надо впитывать всё лучшее, то, что интересно именно тебе. Вот прошла игра, ты видишь, чего не хватает твоей команде. И ты должен перевернуть страницу, и начать работать над найденными недостатками, иначе они перейдут в хроническую болезнь. У меня много друзей в тренерском цехе, мы постоянно общаемся между собой, обмениваемся идеями. Я раньше мечтал иметь такую работу, чтобы я ложился спать и думал о том, что надо сделать; просыпался — и хотел идти на работу. Это же страшно, когда человек утром поднимается и думает: «Черт возьми, опять на эту работу надо идти, а как не хочется!» И вот я нашел это дело, выбрал его. Да, трудно, сложно, всё это может раздавить, разбить… Тренерская работа — очень интересная, но чрезвычайно тяжелая, прежде всего в психологическом плане. Можно сказать, что экзамен — каждую неделю, а кто экзамены в свое время сдавал, тот знает, что это такое. Или пошел взлет: команда играет, потрясающие мячи забивает, у тебя адреналин бьет ключом, все на седьмом небе от счастья. Проходит неделя, и что-то сломалось, нет результата. Я понимаю и болельщиков, которые сидят и хотят видеть красивый футбол. Могут на тебя кричать как угодно, заслуженно или незаслуженно… Бывает, конечно, обидно. Всё это очень тяжело, но я привык к этой работе, и она мне нравится.